1. 品質コンサルティング
  2. プロジェクト品質診断

品質コンサルティング

Quality consulting

問題点を可視化して、改善の目標設定をわかりやすくプロジェクト品質診断

プロセス改善の手がかりをつかむ

プロセス改善の決め手は、プロジェクトを計測して、その強みを活かし、弱みを改善すること。しかし、客観的に把握することは容易ではありません。品質向上のトータルサポート企業バルテスが、開発プロジェクトを開発工程別に診断、分析します。強み・弱みを明らかにすることで、プロセス改善をどこから着手し、どのように進めるべきか、その最短経路を見つけるお手伝いをいたします。

強み・弱みの見える化でプロセス改善

プロジェクトの品質を「開発工程別」「独自基準」で数値化して分析いたします。
テスト専門会社として蓄積したノウハウを交えた質問項目で定量的な側面と、ヒアリングやプロジェクト資料といった定性的な側面から、プロジェクトの品質を診断いたします。

「開発工程別」でプロジェクトの品質を数値化して
「開発工程別」でプロジェクトの品質を数値化して
テスト専門会社として蓄積したノウハウから得た6つの視点
  • 開発力

    企業、要件定義、開発、
    終了・検収、保守・運用

  • 品質力

    レビュー、計画・設計、テスト実施、
    分析・報告、管理

  • 組織力

    人材育成、改善活動、組織運営

  • リスク管理力

    リスク管理、問題解決

  • 文書管理力

    文書管理、構成管理、保守

  • プロジェクトマネージメント力

    統合管理、コミュニケーション、
    日程管理、 コスト管理、調達管理、
    資産管理

改善診断フロー

準備

事前調査ヒアリング

診断を実施する前に、対象プロジェクトに関するヒアリングをさせて頂きます。その内容をもとに、プロジェクト品質診断計画書を作成いたします。計画書のレビュー時に、診断当日までにご用意頂きたい物や、ヒアリングの対象となる方に関するご説明をいたします。

提出ドキュメント

  • ・品質診断計画書

診断

診断ヒアリング・結果集計

当社作成のプロジェクト品質診断チェックリストを使用し、対象プロジェクトの関係者様にヒアリングを行います。
プロジェクト計画書、開発計画書、機能仕様書、不具合報告書、テストケース、レビュー議事録などのプロジェクト資料をもとに診断を行ないます。

報告

診断分析・報告書作成・レビュー

診断結果をもとに、当社独自の指標によるプロジェクト品質診断報告書を作成いたします。
ご要望がある場合は、別途、診断報告書に基づいた改善提案書を作成し、プロジェクトの改善点並びに当社サービスをご案内させて頂きます。

提出ドキュメント

  • ・診断報告書
  • ・改善提案書

1ヶ月から1ヶ月半で、
プロジェクト改善の見える化を行ないます

ご活用事例

  1. 1プロセス改善実施前の場合

    現状
    改善すべきところは何となくわかっているが、優先順位や具体的な対応策と、その効果の分析ができていない。
    活用
    プロジェクトを客観的に評価した報告書と提案書を、プロセス改善の計画立案時の補助資料としてご活用ください!

    プロジェクト品質診断サービスを受けることで客観的な立場で当該プロジェクトの良い点と問題点をご報告します。
    また、改善提案に優先順位と予想される効果を記載しますので、改善活動の参考資料としてご利用いただけます。

  2. 1プロセス改善実施中の場合

    現状
    プロセス改善を進めているが、プロジェクトの状況が改善したかどうかを知りたい。
    活用
    定期的にプロジェクト品質診断を実施することで、ベンチマークのひとつとしてご活用ください!

    プロジェクト品質診断サービスにより、当該プロジェクトの得点や特長がでます。プロセス改善を行った工程やプロセスの得点が向上していれば、プロセス改善の効果が現れていると言えるでしょう。

プロセスの改善前/プロセス改善中